Curso CAPM® Preparatorio para la certificación CAPM® del PMI

El curso preparatorio para la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)® ofrece los elementos necesarios para lograr la certificación CAPM® otorgada por el : Project Management Institute (PMI)®.
Los participantes siguen una metodología integral donde comparten temas y experiencias comunes, realizan ejercicios prácticos, proyectos simulados, juego de roles, ejercicios individuales, ejercicios en grupo, discusión de casos de estudio y exámenes simulados apoyados de un software. Adicionalmente, tienen a su disposición el uso en clase de la herramienta de aprendizaje PM_Game™ desarrollada por Diplomata.

Duración: 54 horas

Estructurado con 28 horas presenciales + 26 horas virtuales para la realización de exámenes simulados.

Objetivos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios del Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013
  • Dominar el lenguaje y la terminología de la PMBOK® Guide
  • Obtener herramientas y desarrollar habilidades para preparar el examen y lograr la certificación CAPM®

Dirigido a:  

  • Miembros de equipos de proyectos
  • Universitarios que estén a punto de terminar la carrera o recién titulados que quieran adquirir competencias orientadas a gestionar proyectos
  • Personas que pretendan certificarse como CAPM®

Contenido:

El curso preparatorio CAPM® tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, PMBOK® Guide quinta edición. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 10 áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre). Se incluye un módulo de ética y conducta profesional.


Programa:

Presentación Curso CAPM®
Examen 1 y análisis de resultados (examen de diagnóstico)

Fundamentos de gerenciamiento de proyectos

Grupo de procesos de iniciación

Desarrollar el acta de constitución del proyecto

Identificar a los interesados

Grupo de procesos de planificación

Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Planificar la gestión del alcance

Recopilar requisitos

Definir el alcance

Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

Planificar la gestión del tiempo

Definir las actividades

Secuenciar las actividades

Estimar los recursos de las actividades

Estimar la duración de las actividades

Desarrollar el cronograma

Estimar la gestión de los costos

Estimar costos

Determinar el presupuesto

Planificar la gestión de la calidad

Planificar la gestión de recursos humanos

Planificar la gestión de las comunicaciones

Planificar la gestión de riesgos

Identificar riesgos

Realizar análisis cualitativo de riesgos

Realizar análisis cuantitativo de riesgos

Planificar la respuesta a los riesgos

Planificar las adquisiciones

Planificar la gestión de los interesados

Examen 2 y análisis de resultados

Grupo de procesos de ejecución

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Realizar aseguramiento de calidad

Adquirir el equipo del proyecto

Desarrollar el equipo del proyecto

Dirigir el equipo del proyecto

Gestionar las comunicaciones

Gestionar el compromiso de los interesados

Grupo de procesos de seguimiento y control

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

Realizar control integrado de cambios

Validar el alcance

Controlar el alcance

Controlar el cronograma

Controlar costos

Realizar control de calidad

Realizar control de las comunicaciones

Controlar los riesgos

Controlar las adquisiciones

Controlar el Compromiso de los Interesados

Examen 3 y análisis de resultados

Grupo de procesos de cierre

Cerrar el proyecto o fase

Cerrar las adquisiciones

Ética y conducta profesional

Resumen de procesos

Presentación de exámenes simulados restantes y acompañamiento durante los mismos

Material que se entrega en el curso CAPM®

  • Material con el contenido del curso (incluye formatos, ejemplos y conceptos complementarios)
  • Formato Plan de estudio individual
  • Formato de ayuda para diligenciar el formulario de cualificación para el examen CAPM®
  • Acceso a software para realizar exámenes simulados

Nota: El PMBOK® Guide versión 5, estándar de la gestión de proyectos reconocido mundialmente, se vende aparte por un precio preferencial para los alumnos de Diplomata. 

Instructores

Nuestros instructores tienen el siguiente perfil:

  • 12+ años de experiencia en Proyectos
  • 3+ años de experiencia en docencia
  • Certificados Project Management Professional (PMP)®

 Nuestros diferenciales:

 A los alumnos que asisten a nuestros cursos preparatorios para la certificación CAPM®,  les ofrecemos los siguientes diferenciales:

Somos R.E.P (Registered Education Provider). Diplomata Consultores es un Proveedor Global de Educación Registrado (R.E.P) lo que significa que ha cumplido los rigurosos estándares de calidad exigidos por el PMI®. 

Estamos certificados en ISO 9001:2008. Diplomata Consultores está certificada en los Servicios de Consultoría Empresarial y Diseño y Prestación del Servicio de Soluciones Académicas.

Estrategias de diagnóstico, entrenamiento y certificación (DTC): Previo al inicio de los cursos preparatorios para la certificación CAPM®, y a solicitud de los estudiantes, Diplomata Consultores analiza si estos cumplen los requisitos exigidos por el PMI® para obtener la certificación CAPM®, o ya cumple requisitos de experiencia y conocimientos para aspirar a otra certificación del PMI®.

En la fase de entrenamiento se refuerzan los conocimientos por medio de ejercicios prácticos, proyectos y exámenes simulados, coaching y clases presenciales, hasta llegar a un nivel óptimo para el logro de la certificación.

Cuadro pmi

Garantía de acompañamiento para la certificación: Nuestra promesa de servicio es acompañarle para la obtención de la certificación CAPM®, la cual consiste en que una vez terminado el curso, le acompañamos hasta cuatro (4) meses mas y sin costo adicional, poniendo a su disposición nuestros mejores recursos en cuanto a metodología, contenidos, instructores, software para presentar exámenes simulados, Acceso a foros en nuestra plataforma virtual, etc.

Actualmente en Colombia existen 130 personas certificadas como CAPM® (30 jun 2015).

Menor tiempo requerido para alcanzar el nivel óptimo de preparación: Los cursos preparatorios que se ofrecen en el mercado para las certificaciones CAPM®, suministran los fundamentos y las herramientas para que una vez finalicen estos, los alumnos comiencen su propio estudio individual de preparación, el cual avanzará satisfactoriamente dependiendo de su nivel de experiencia en proyectos, profesión, forma de aprendizaje y disciplina, entre otros elementos.

La metodología de Diplomata garantiza que se alcance en un menor tiempo el nivel óptimo para estar preparado para presentar el examen. En la siguiente tabla se presenta un paralelo entre el curso preparatorio CAPM® ofrecido por Diplomata y otros cursos ofrecidos en el mercado:

Otros beneficios

  • Asesoría en el diligenciamiento del formulario de cualificación para el examen CAPM®
  • Desarrollo de un Plan de estudio individual
  • Coaching permanente durante el proceso de aprendizaje (sesiones vía Skype, gotomeeting para aclarar inquietudes de los estudiantes)
  • Todo el material de estudio está en español
  • Descuentos en la obtención de libros de estudio
  • Software de apoyo para el desarrollo de las clases (incluye 15 exámenes simulados)
     

El desarrollo del curso se lleva a cabo mediante un proceso de entrenamiento que sigue el flujo lógico de la planeación y desarrollo de los proyectos.  Es decir, el estándar PMBOK® Guide del PMI® agrupa sus cuarenta y siete (47) procesos de gestión de proyectos dentro de cinco (5) grupos de procesos y diez (10) áreas de conocimiento; y las clases de Diplomata Consultores se desarrollan por grupos de procesos, tal como se muestra en la siguiente gráfica, obedeciendo el flujo lógico en que se planean y ejecutan los proyectos:

Guía gráfica

Mayor información

Si desea conocer mas sobre el curso, fechas de programación, formas de pago y descuentos, por favor escríbanos al buzón: info@diplomata.co

Diplomata se reserva el derecho de suspender o aplazar la iniciación del curso, en función del número de participantes.