Fundamentos en Gestión de Proyectos alineados con el PMI® – Project Management Institute

Para asistir a este seminario GRATIS debe tener en cuenta lo siguiente:

  • Está dirigido solo para personas que NO estén certificadas por el PMI®.
  • Se deberá inscribir indicando el email corporativo y máximo se aceptarán dos (2) personas de la misma empresa.

Próximo Seminario

Medellín

Fecha: 19 de Octubre

Hora: Jueves 2:00 – 6:00 PM

Lugar: Cra 43B No 16 – 95, Oficina 203, Ed. CCI

Costo: GRATIS

Inscripción

 

El seminario de Fundamentos en Gestión de Proyectos alineados con el PMI® brinda un marco general sobre las mejores prácticas de la Guía del PMBOK® quinta versión. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 10 áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre).

Este seminario está dirigido a aquellas personas que buscan conocer los fundamentos, el lenguaje y la terminología estándar de la dirección de proyectos.

Duración

4 horas 

Objetivos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Comprender la estructura de la Guía PMBOK® quinta versión
  • Conocer el lenguaje y la terminología de la Guía del PMBOK® quinta versión
  • Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios de la Guía del PMBOK® quinta versión

Dirigido a

  • Líderes y administradores de proyectos.
  • Miembros de equipos de proyectos.
  • Oficinas de proyectos.
  • Gerentes y altos ejecutivos.

Contenido

  • Fundamentos de gerenciamiento de proyectos

Grupo de procesos de Iniciación

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto
  • Identificar a los interesados

Grupo de procesos de Planificación

  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
  • Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
  • Planificar la gestión del tiempo
  • Determinar el presupuesto
  • Planificar la gestión de la calidad
  • Planificar la gestión de recursos humanos
  • Planificar la gestión de las comunicaciones
  • Planificar la gestión de riesgos
  • Identificar riesgos
  • Planificar la gestión de los interesados

Grupo de procesos de Ejecución

  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
  • Desarrollar el equipo del proyecto
  • Dirigir el equipo del proyecto
  • Gestionar las comunicaciones
  • Gestionar el compromiso de los interesados

Grupo de procesos de Monitoreo y Control

  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Realizar control integrado de cambios
  • Validar el alcance
  • Controlar el alcance
  • Controlar el cronograma
  • Controlar costos

Grupo de procesos de Cierre

  • Cerrar el proyecto o fase
  • Cerrar las adquisiciones

Material que se entrega

  • Material con el contenido del seminario

Instructores

Se garantiza que el instructor tendrá el siguiente perfil:

  • 20+ años de experiencia en Proyectos
  • 5+ años de experiencia en docencia
  • Certificado PMP® – Project Management Professional

 

Para asistir a este seminario GRATIS debe tener en cuenta lo siguiente:

  • Está dirigido solo para personas que NO estén certificadas por el PMI®.
  • Se deberá inscribir indicando el email corporativo y máximo se aceptarán dos (2) personas de la misma empresa.

Próximo Seminario

Medellín

Fecha: 19 de Octubre

Hora: Jueves 2:00 – 6:00 PM

Lugar: Cra 43B No 16 – 95, Oficina 203, Ed. CCI

Costo: GRATIS

Inscripción