La Transformación Digital Empresarial a Través de Proyectos de TI

Nota:  Este curso se ofrece en modalidad presencial o Virtual en Tiempo Real

Objetivos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Comprender la organización como un sistema, la importancia de la estrategia, la estructuración y la integración de procesos.
  • Generar modelos de negocios digitales, transformando los modelos tradicionales.
  • Adaptar modelos y estándares de la industria para gerenciar proyectos informáticos, y expresar como estos proyectos aportan al el logro de objetivos estratégicos y de negocio.
  • Definir Portafolios o Cartera de proyectos de Tecnología Informática, que se conviertan en transformaciones empresariales.
  • Estructurar la organización del área de informática necesaria y acorde con las realidades del entorno, usando modelos de gestión de TI.

Dirigido a:  

  • Jefes / Directores / Gerentes de Tecnología
  • Personal de Sistemas – Tecnología en General
  • Estudiantes y egresados de ingeniería sistemas
  • Consultores
  • Especialistas en proyectos interesados en procesos de Transformación Digital

 

Programa:

La empresa, la estrategia y la tecnología informática

Entendiendo la empresa y la estrategia Corporativa

El proceso de Transformación Digital Empresarial – ¿Qué se debe tener en cuenta?

El área de TI y su lineamiento estratégico

El entorno y el mercado

El área de TI en la CADENA DE VALOR ¿Cómo lograrlo?

Integrar TI con el Negocio

Modelos de generación de modelos de negocios (CANVAS)

Sistemas de información y su aporte a la organización 

Los Sistemas de Información y su clasificación.

El ROL de los Sistemas de Información. COV. Triangulo de Calidad-Oportunidad- Visibilidad

Modelos de Gerencia de Proyectos de TI/SI – Project Management Institute (PMI)®

Errores comunes en Proyectos de TI

De lo funcional/operacional a la Gerencia de Proyectos

Cómo definir proyectos de inversión en TI

Selección de proyectos de Valor

Modelo de PMI® enfocado a los Proyectos de Tecnología Informática.

Modelos de Gerenciamiento de Áreas de TI

Entre la operación y la Administración/Gestión de TI

Conceptualización de Modelos  COBIT, VALIT

 

Duración: 16 horas

 

Material que se entrega 

  • Material con el contenido del taller

 

Instructor

Nuestro instructor tiene el siguiente perfil:

  • Ingeniero sistemas
  • Especialización en Gerencia de Proyectos
  • Maestría en Administración de Empresas
  • 20+ años de experiencia en Proyectos
  • 5+ años de experiencia en docencia
  • Certificado Project Management Professional (PMP)®
  • Certificado CFC. Cobit Foundation Certificate

 

Formas de pago:

Si desea conocer las diversas formas de pago, por favor escríbanos al buzón: info@diplomata.co

El desarrollo del taller está sujeto a un número mínimo de participantes. Diplomata se reserva el derecho de suspender o aplazar la iniciación del taller, en función del número de participantes.

Próximo Taller

Medellín

Fecha inicio – fin: Septiembre 25 – Octubre 04

Hora: Lunes y Miércoles 6:00 – 10:00 PM

Lugar: Cra 43B No 16 – 95, Oficina 203, Ed. CCI

Costo: $ 640.000  (antes de IVA)

Inscripción