Curso Mejores Prácticas en Gestión de Proyectos alineados con el PMI®

El curso de Mejores Prácticas en Gestión de Proyectos alineados con el Project Management Institute – PMI® tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos – Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2017  y va dirigido a aquellas personas que buscan mejorar sus habilidades, apropiarse de un lenguaje estándar de la dirección de proyectos y alinearse con las mejores prácticas.

Este curso está diseñado con un enfoque práctico, permitiendo aplicar de manera inmediata las herramientas y técnicas al día a día de los proyectos.  Como parte de la metodología de enseñanza, Diplomata ha diseñado una variedad de proyectos simulados que al comienzo del curso los alumnos seleccionan para aplicar los conceptos aprendidos a medida que avanzan las clases, sin embargo, podemos incorporar al curso los proyectos simulados o reales que los alumnos o su Empresa defina.

Duración

16 horas.

Objetivos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos, con los conceptos y principios del estándar de la Gestión de Proyectos del PMI®
  • Dominar el lenguaje y la terminología de la PMBOK® Guide sexta edición.
  • Conocer las herramientas y técnicas necesarias para mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos.

Dirigido a

  • Líderes y administradores de proyectos.
  • Miembros de equipos de proyectos.
  • Oficinas de proyectos.
  • Gerentes y altos ejecutivos.

Click para ver contenido

Contenido

Presentación curso

Fundamentos de gerenciamiento de proyectos

Grupo de procesos de inicio

Desarrollar el acta de constitución del proyecto

Identificar a los interesados

Grupo de procesos de planificación

Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Planificar la gestión del alcance

Recopilar requisitos

Definir el alcance

Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

Planificar la gestión del cronograma

Definir las actividades

Secuenciar las actividades

Estimar la duración de las actividades

Desarrollar el cronograma

Estimar la gestión de los costos

Estimar costos

Determinar el presupuesto

Planificar la gestión de la calidad

Planificar la gestión de recursos

Estimar los recursos de las actividades

Planificar la gestión de las comunicaciones

Planificar la gestión de riesgos

Identificar riesgos

Realizar análisis cualitativo de riesgos

Realizar análisis cuantitativo de riesgos

Planificar la respuesta a los riesgos

Planificar la gestión de las adquisiciones

Planificar el involucramiento de los interesados

Grupo de procesos de ejecución

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Gestionar el conocimiento del Proyecto

Gestionar la calidad

Adquirir Recursos

Desarrollar el equipo

Dirigir el equipo

Gestionar las comunicaciones

Implementar las respuestas a los riesgos

Efectuar las adquisiciones

Gestionar la participación de los interesados

Grupo de procesos de monitoreo y control

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

Realizar el control integrado de cambios

Validar el alcance

Controlar el alcance

Controlar el cronograma

Controlar costos

Controlar la calidad

Controlar los recursos

Monitorear las comunicaciones

Monitorear los riesgos

Controlar las adquisiciones

Monitorear el involucramiento de los interesados

Grupo de procesos de cierre

Cerrar el proyecto o fase

Material que se entrega

Material con el contenido del curso

Instructor

Se garantizará que el instructor tendrá el siguiente perfil:

  • 15+ años de experiencia en proyectos.
  • 5+ años de experiencia en docencia.
  • Certificado Project Management Professional PMP®

 

Próximos Cursos

 

Medellín

Fecha inicio – fin: 16 Abril – 25 Abril

Hora: Lunes y Miércoles  6:00 – 10:00 PM

Lugar: Cra 43B No 16 – 95, Oficina 203, Ed. CCI

Costo: $ 480.000 (antes de IVA)

 

Bogotá

Fecha inicio – fin: 16 Abril – 25 Abril

Hora: Lunes y Miércoles 6:00 – 10:00 PM

Lugar: Calle 98 No 22 – 64, Edificio Calle 100

Costo: $ 480.000 (antes de IVA)