Curso Gestión de Portafolios y Programas

Este curso ofrece los elementos necesarios para tener en cuenta en la planificación, implementación y en el seguimiento y control de Gestión de Portafolios y Programas en su organización.

El curso está alineado con las mejores prácticas de los estándares del Project Management Institute (PMI)® (Standard for Portfolio Management 3ra edición y Standard for Program Management 3ra edición ).

Duración: 12 horas.
Este curso asignará 12 PDUs a las personas certificadas por el PMI®

Objetivos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Comprender las tendencias en la gestión de Portafolios y Programas.
  • Determinar la importancia de definir Portafolios y Programas dentro de una organización.
  • Identificar la mejor manera de  clasificar los proyectos de mayor importancia para su empresa.
  • Comprender la importancia de balancear los Portafolios y Programas.
  • Conocer metodologías apropiadas para la implementación de Portafolios y Programas.
  • Identificar Índices Claves de Desempeño (KPI’s) apropiados para el seguimiento y control de los Portafolios y Programas

Diplomata Consultores ofrece una metodología integral donde se comparte conocimiento y experiencia en la gestión de Portafolios y Programas, se realizan ejercicios prácticos, y discusión de casos de estudio. Durante el desarrollo de estas actividades los participantes adquieren nuevas habilidades y conocimientos en las mejores prácticas para la gestión de Portafolios y Programas.

Dirigido a:  

  • Líderes y gerentes de proyecto
  • Miembros de equipos de proyecto
  • Integrantes de oficinas de proyectos
  • Gerentes y altos ejecutivos
  • Patrocinadores y directores de proyectos
  • Personas certificadas por el PMI®

Programa

  • Presentación Curso Gestión de Portafolios y Programas
  • Visión general de la Gestión de Portafolios y Programas
  • Definición y características de Portafolios y Programas
  • Rol del Gerente de Portafolios y Programas
  • Habilidades del Gerente de Portafolio
  • Programas, Portafolios e Iniciativas estratégicas
  • Identificación de Proyectos
  • Evaluación de Proyectos
  • Selección de Proyectos, Portafolios y Programas
  • Proceso de Selección:

–       Idea o concepto

–       Modelos de selección

–       Factores a Considerar

–       Identificar los proyectos por categorías

–       Establecer un sistema de “filtros” sucesivos basado en criterios de eliminación

  • Metodología de Selección

–       Proceso del Consejo de Proyectos

–  Institucionalizar un “Concejo de Proyectos”

–  Establecer criterios de selección y priorización de proyectos

–  Priorizar el listado de proyectos utilizando los criterios de selección.

–  Implementación del Portafolio o Programa a Nivel Organizacional

  • Seguimiento y Control de Proyectos, Portafolios y Programas

–       Mejora Continua

–       Análisis de Valor Ganado para Portafolios y Programas

–       Auditorías

  • Cierre del Proyecto oFase del Portafolio o Programa

Material que se entrega

  • Material con el contenido del curso (incluye formatos, ejemplos y conceptos complementarios)

Instructores

Se garantiza que el instructor tendrá el siguiente perfil:

  • 12+ años de experiencia en Proyectos, Portafolios y Programas
  • 5+ años de experiencia en docencia
  • Certificado Project Management Professional (PMP)®

Mayor información:

Este Curso sólo se ofrece bajo la modalidad In Company. Si desea obtener una cotización para su Empresa,  por favor solicitar ser contactado para identificar su necesidad puntual en el buzón: info@diplomata.co