Taller de Estructuración y Formulación de Proyectos de Inversión Pública bajo la Metodología General Ajustada (MGA), con énfasis en los Fondos de Ciencia y Tecnología, Desarrollo Regional y Compensación Regional, del Sistema General de Regalías

Objetivo general

Estructurar proyectos bajo la Metodología General Ajustada (MGA) del Departamento Nacional de Planeación (DNP), con el enfoque de Marco Lógico y teniendo en cuenta el Presupuesto General de la Nación (PGN) y el Sistema General de Regalías (SGR).

Objetivos específicos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Conocer conceptos básicos en la formulación de proyectos de inversión pública.
  • Conocer el Sistema General de Regalías y sus cuatro fondos.
  • Conocer los aspectos más relevantes de la Metodología General Ajustada (MGA).
  • Identificar problemas, necesidades y oportunidades de ideas de inversión.
  • Preparar los estudios de pre factibilidad y factibilidad de las alternativas de solución.
  • Evaluar las alternativas de solución bajo los criterios de viabilidad financiera, económica y social.
  • Programar la alternativa de solución con mejor criterio de evaluación, para su financiación y sostenibilidad.
  • Aplicar todo este proceso con la MGA del DNP.

Contenido

Tema 1: Conceptos básicos en la formulación de proyectos de inversión pública

  1. Concepto de proyectos de inversión pública.
  2. Crecimiento vs. desarrollo.
  3. Normatividad de proyectos.
  4. Nivel de profundidad.
  5. Etapas de un proyecto.
  6. Fondos del Sistema General de Regalías.

Tema 2: Módulo de introducción a la Metodología General Ajustada (MGA) y el componente de identificación del problema o la necesidad

  1. Conceptos básicos de MGA – Evolución.
  2. Contribución del proyecto a la política pública.
  3. Identificación y descripción del problema.
  4. Análisis de participantes.
  5. Población afectada y objetivo.
  6. Objetivo general y objetivos específicos.
  7. Alternativas de solución.
  8. Ejercicio práctico.

Tema 3: Módulo preparación de la alternativa de solución

  1. Análisis técnico de la alternativa.
  2. Estudio de mercado.
  3. Capacidad y beneficiarios.
  4. Localización de la alternativa.
  5. Estudio ambiental.
  6. Análisis de riesgos.
  7. Costos de la alternativa.
  8. Depreciación y activos fijos.
  9. Cuantificación y valoración de ingresos y beneficios.
  10. Crédito, amortización y pagos a capital.

Tema 4: Módulo evaluación de las alternativas

  1. Costo de oportunidad.
  2. Evaluación financiera y evaluación económica.

Tema 5: Módulo toma de decisión y programación de proyectos

  1. Selección del nombre del proyecto.
  2. Fuentes de financiación del proyecto.
  3. Programación de indicadores.
  4. Matriz de marco lógico.

Metodología

  • Hacer presentación introductoria y general del seminario y de cada eje temático, creando interés y destacando el valor de ellos.
  • Presentar la estructura de los contenidos, temas y subtemas de manera lógica y desarrollar dichos contenidos paso a paso.
  • Preparar y usar un plan de actividades de aprendizaje. Las actividades deben ser contextualizadas en la cotidianidad laboral de los participantes, para alcanzar la transferencia y aplicabilidad de los conocimientos.
  • Comenzar de los temas más sencillos a los más complejos, de lo conocido a lo desconocido, de lo teórico a lo práctico.

Duración: 16 horas.

Material que se entrega: Material con el contenido del taller.

Pre requisitos para los asistentes: Los asistentes deberán llevar un computador personal con el programa MGA instalado. Este pueden accederlo y descargarlo a través del siguiente enlace: www.sgr.gov.co

Mayor información:

Este Curso sólo se ofrece bajo la modalidad In Company.  Si dese obtener una cotización para su Empresa,  por favor solicitar ser contactado para identificar su necesidad puntual en el buzón: info@diplomata.co