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Preparatorio VIRTUAL EN TIEMPO REAL para la Certificación PMP®

 

Próximo Curso

Fecha inicio – fin: 14 Agosto – 18 Septiembre

Hora: Martes y Jueves 6:00 – 10:00 PM

Costo: $ 1.200.000 (antes de IVA)

El curso VIRTUAL EN TIEMPO REAL Preparatorio para la certificación PMP ® – Project Management Professional ofrece:

  • Los elementos necesarios para lograr la certificación PMP® otorgada por el PMI (Project Management Institute)
  • Las herramientas y técnicas necesarias para aplicar las mejores prácticas de proyectos en el día a día

Estructurado con 44 horas virtuales en tiempo real + 26 horas virtuales en nuestra plataforma para la realización de exámenes simulados

Objetivos

Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:

  • Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios de la Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2017
  • Dominar el lenguaje y la terminología de la PMBOK® Guide
  • Obtener herramientas y desarrollar habilidades para preparar el examen y lograr la certificación PMP®

Metodología

Los participantes siguen una metodología integral donde comparten temas y experiencias comunes, realizan ejercicios prácticos, proyectos simulados, juego de roles, ejercicios individuales y exámenes simulados apoyados por un software. Durante el desarrollo de estas actividades los participantes adquieren nuevas habilidades y conocimientos de las mejores prácticas del PMI. Nuestra metodología potencia las competencias de análisis, síntesis, memoria, organización perceptiva, solución de problemas y trabajo autónomo; competencias claves para el estudiante cuando se enfrente al examen de certificación y para el desarrollo de sus actividades profesionales.

Las actividades mencionadas anteriormente forman parte de las vertientes del Conductismo y Cognoscitivismo, ilustradas a continuación:

Como parte de la metodología de enseñanza, Diplomata ha diseñado una variedad de proyectos simulados que al comienzo del curso los alumnos seleccionan para aplicar los conceptos aprendidos a medida que avanzan las clases, sin embargo, podemos incorporar al curso los proyectos simulados o reales que usted o su empresa defina. 

Dirigido a:

  • Líderes y administradores de proyectos
  • Miembros de equipos de proyectos
  • Oficinas de proyectos
  • Gerentes y altos ejecutivos
  • Personas que tienen experiencia en proyectos (3+ años de experiencia) y que pretendan certificarse como PMP® 

Contenido

El Curso VIRTUAL EN TIEMPO REAL preparatorio para la certificación PMP® tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, PMBOK® Guide Sexta edición. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 10 áreas de conocimiento (integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre). Se incluye un módulo sobre los diferentes abordajes para proyectos ágiles con énfasis en Scrum, así como el módulo de prácticas emergentes y el código de ética y conducta profesional. 

Programa

Presentación Curso VIRTUAL EN TIEMPO REAL Preparatorio para la certificación PMP®

Examen 1 y análisis de resultados (examen de diagnóstico)

Fundamentos de gerenciamiento de proyectos

Grupo de procesos de inicio

Desarrollar el acta de constitución del proyecto

Identificar a los interesados

Grupo de procesos de planificación

Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Planificar la gestión del alcance

Recopilar requisitos

Definir el alcance

Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

Planificar la gestión del cronograma

Definir las actividades

Secuenciar las actividades

Estimar la duración de las actividades

Desarrollar el cronograma

Estimar la gestión de los costos

Estimar costos

Determinar el presupuesto

Planificar la gestión de la calidad

Planificar la gestión de recursos

Estimar los recursos de las actividades

Planificar la gestión de las comunicaciones

Planificar la gestión de riesgos

Identificar riesgos

Realizar análisis cualitativo de riesgos

Realizar análisis cuantitativo de riesgos

Planificar la respuesta a los riesgos

Planificar la gestión de las adquisiciones

Planificar el involucramiento de los interesados

Examen 2 y análisis de resultados

Grupo de procesos de ejecución

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Gestionar el conocimiento del Proyecto

Gestionar la calidad

Adquirir Recursos

Desarrollar el equipo

Dirigir el equipo

Gestionar las comunicaciones

Implementar las respuestas a los riesgos

Efectuar las adquisiciones

Gestionar la participación de los interesados

Grupo de procesos de monitoreo y control

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

Realizar el control integrado de cambios

Validar el alcance

Controlar el alcance

Controlar el cronograma

Controlar costos

Controlar la calidad

Controlar los recursos

Monitorear las comunicaciones

Monitorear los riesgos

Controlar las adquisiciones

Monitorear el involucramiento de los interesados

Examen 3 y análisis de resultados

Grupo de procesos de cierre

Cerrar el proyecto o fase

Prácticas emergentes en gestión de proyectos

Abordajes para proyectos ágiles con énfasis en Scrum

Módulo de Ética y conducta profesional

Resumen de procesos de la gestión de proyectos

Presentación de exámenes simulados restantes y acompañamiento durante los mismos

Material que se entrega

Libro “Entienda La Guía FRANKENSTEIN de Dirección de Proyectos” (producido por Diplomata).

  • Formato Plan de estudio individual
  • Formato de ayuda para diligenciar el formulario de cualificación para el examen PMP®
  • Acceso a software para realizar exámenes simulados

Nota: El curso no incluye el PMBOK® Guide versión 6, este se puede comprar directamente en la página www.pmi.org

Instructores

Nuestros instructores tienen el siguiente perfil:

  • 15+ años de experiencia en Proyectos
  • 5+ años de experiencia en docencia
  • Certificados PMP® – Project Management Professional

Nuestros Diferenciales

A los alumnos que asisten a nuestros cursos VIRTUALES EN TIEMPO REAL preparatorios para la certificación PMP®, les ofrecemos los siguientes diferenciales:

Estrategias de diagnóstico, entrenamiento y certificación (DTC): Previo al inicio de los cursos preparatorios para la certificación PMP®, y a solicitud de los estudiantes, Diplomata analiza si estos cumplen los requisitos exigidos por el PMI® para obtener la certificación PMP®, identificando su experiencia y conocimientos previos sobre la gestión de proyectos.

En la fase de entrenamiento se refuerzan los conocimientos por medio de ejercicios prácticos, proyectos y exámenes simulados, coaching y clases presenciales, hasta llegar a un nivel óptimo para el logro de la certificación.

Garantía de acompañamiento para la certificación: Nuestra promesa de servicio es acompañarle para la obtención de la certificación PMP® o CAPM®, la cual consiste en que una vez terminado el curso, le acompañamos hasta cuatro (4) meses mas y sin costo adicional, poniendo a su  disposición nuestros mejores recursos en cuanto a metodología, contenidos, instructores, software para presentar exámenes simulados, Acceso a foros en nuestra plataforma virtual, etc.

Menor tiempo requerido para alcanzar el nivel óptimo de preparación: Los cursos preparatorios que se ofrecen en el mercado para las certificaciones PMP®, suministran los fundamentos y las herramientas para que una vez finalicen estos, los alumnos comiencen su propio estudio individual de preparación, el cual avanzará satisfactoriamente dependiendo de su nivel de experiencia en proyectos, profesión, forma de aprendizaje y disciplina, entre otros elementos.

La metodología de Diplomata garantiza que se alcance en un menor tiempo el nivel óptimo para estar preparado para presentar el examen. En la siguiente tabla se presenta un paralelo entre el curso preparatorio PMP® ofrecido por Diplomata y otros cursos ofrecidos en el mercado:

Otros Beneficios

  • Asesoría personalizada previa a la inscripción al curso con el objetivo de determinar si el estudiante cumple con los requisitos para la certificación PMP®.
  • Acceso al workshop GRATIS ONLINE sobre la certificación PMP® del PMI® donde se explicarán los requisitos, costos, pasos a seguir para la certificación, lugares para presentar el examen de certificación, características del examen y sostenimiento de la certificación.   Solicite su acceso al workshop GRATIS ONLINE aquí.
  • Asesoría y acompañamiento para diligenciar el formulario de cualificación el cual es requisito para postularse al examen PMP®.
  • Coaching permanente e ilimitado durante el proceso de aprendizaje para aclarar inquietudes técnicas relacionadas con los exámenes simulados, y/o conceptos en general.
  • Metodología integral donde se discutirán casos de estudio y compartirán experiencias comunes a través de los foros de discusión.
  • Aplicación práctica de lo aprendido en un proyecto simulado propuesto por Diplomata® con el fin simular las mejores prácticas de gestión en proyectos y poderlas luego aplicar en el día a día.
  • Acceso a información complementaria sobre el proceso de aplicación a la certificación PMP®tales como: manuales paso a paso para realizar el proceso de inscripción y aplicación para la certificación PMP®, formulario de cualificación (Excel para ingresar la información requerida por el PMI para poder aplicar a la certificación PMP®), Código de Ética y Conducta Profesional del PMI, Estudio de Definición del Rol (RDS) del director de proyectos, habilidades interpersonales del director de proyectos.
  • Software de apoyo para el desarrollo de las clases. Diplomata desarrolló un software que apoya la realización de todas las actividades del curso.
  • Desarrollo del Curso. El desarrollo del curso se lleva a cabo mediante un proceso de entrenamiento que sigue el flujo lógico de la planeación y desarrollo de los proyectos.  Es decir, el estándar PMBOK® Guide del PMI® agrupa sus cuarenta y nueve (49) procesos de gestión de proyectos dentro de cinco (5) grupos de procesos y diez (10) áreas de conocimiento; y las clases de Diplomata Consultores se desarrollan por grupos de procesos, tal como se muestra en la siguiente gráfica, obedeciendo el flujo lógico en que se planean y ejecutan los proyectos:

  • Más de 3.000 preguntas para realizar los exámenes simulados. El estudiante podrá realizar exámenes simulados en cualquiera de las siguientes categorías en el momento que lo desee:

Próximo Curso

Fecha inicio – fin: 14 Agosto – 18 Septiembre

Hora: Martes y Jueves 6:00 – 10:00 PM

Costo: $ 1.200.000 (antes de IVA)

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